**BURTOM Sağlık Grubu’nun 2026 Vizyonu: Sağlık Turizmi ve Geriatri Yatırımları Öne Çıkıyor**
BURTOM Sağlık Grubu’nun Genel Müdürü Serdar Küplü, 2026 yılındaki stratejik planlarının hata üzerinde yoğunlaştığını belirtti. Küplü, sağlık turizmi alanında uluslararası hasta departmanının kapasitesinin artırılacağını ifade ederken, demografik değişimler göz önüne alınarak yaşlı bakım ve geriatri tesisleri için fizibilite çalışmalarının da sürdürüleceğini duyurdu. Ayrıca, 10 yıllık hedeflerinin BURTOM’u konvansiyonel sağlık hizmetleri sunan bir yapıdan, entegre sağlık çözümleri üreten, modern teknolojileri merkezine alan ve uluslararası standartlarda hizmet sunmaya odaklanan bir ekosisteme dönüştürmek olduğunu açıkladı.
BURTOM, yaklaşık 15 farklı ilde tıbbi görüntüleme, tanı merkezleri ve tıp hizmetleri sunarak, aylık olarak 200 binden fazla insana hizmet vermektedir. 2025 yılının, kurumun yapısının güçlendirildiği ve hizmet kalitesinin yükseltildiği bir konsolidasyon dönemi olarak geçeceğini belirten Küplü, böylece 2026 yılında verimliliği artırmaya yönelik bir büyüme stratejisi izleyeceklerini ifade etti.
**2025 Yılı: Sürdürülebilirlikte Önemli Bir Dönüm Noktası**
Serdar Küplü, 2025 yılının BURTOM açısından ayrı bir önem taşıdığını ve bu dönemin yalnızca geçmiş başarıların anıldığı bir yıl değil, aynı zamanda kurumsal yapının güçlendirildiği, hizmet kalitesinin istikrara kavuşturulduğu ve operasyonel verimliliğin artırıldığı stratejik bir dönem olduğunu belirtti. Bir ayda 200 binin üzerinde hasta trafiği olduğunu vurgulayan Küplü, bu nedenle tedavi yanında koruyucu sağlık ve erken teşhis alanlarında da taleplerin arttığını ve bu bağlamda teknolojik altyapı ile insan kaynağının eş zamanlı olarak güçlendirildiğini ifade etti.
**Dijital Dönüşüm ve İnsan Kaynağına Yatırımlar**
BURTOM’un 30. yılı münasebetiyle sadece teknolojik yenilemelerin değil, aynı zamanda insan kaynağının gelişimi için de önemli adımlar atıldığını söyleyen Küplü, dijital dönüşüm yatırımlarının kurumsal eğitim programları ile birlikte gerçekleştirildiğini belirtti. Eğitim ve şeffaf yönetim prensiplerinin, çalışan bağlılığını artıran unsurlar olduğuna dikkat çeken Küplü, bu sayede personel devrinin sektördeki ortalamanın altında kaldığını sözlerine ekledi.
Küplü, zorlu ekonomik dönemlere rağmen BURTOM’un büyümeye devam etmesinin arkasındaki en önemli unsurların finansal disiplin, rasyonel yönetim ve uzun vadeli planlama olduğunu belirtirken, kısa vadeli çözümler yerine sürdürülebilir hedeflere odaklandıklarını vurguladı.
**2026 Yılı Sağlık Turizmi ve Geriatri Yatırımlarıyla Dolu**
Küplü, BURTOM’un 2026 yılı yatırım alanında önceliğinin sağlık turizmi olduğunu aktararak, bu alanda uluslararası ulaşım hedeflediklerini belirtti. Ayrıca, demografik değişiklikler nedeniyle yaşlı bakım merkezleri ve geriatri odaklı tesisler için fizibilite çalışmalarına devam edeceklerini ifade etti. BURTOM’un 2026’da büyüme stratejisi olarak “verimlilik esaslı genişleme” planladığını ve mevcut merkezlerde teknolojik donanım ile hizmet kapasitesinin artırılması hedeflendiğini kaydetti.
Son olarak, 850 kişilik kadrosuyla nitelikli sağlık profesyonellerinin katılmasını sağlamak için etkili bir istihdam politikası uygulayacaklarını da sözlerine tambahan etti. Küplü, “30 yıllık deneyimimizle, etik değerlerden ödün vermeden, güvenilir ve öncü bir sağlık kuruluşu olma misyonumuza kararlılıkla devam edeceğiz” diyerek açıklamalarını tamamladı.
