Ana Sayfa Arama Galeri Video Yazarlar
Üyelik
Üye Girişi
Yayın/Gazete
Yayınlar
Kategoriler
Servisler
Nöbetçi Eczaneler Sayfası Nöbetçi Eczaneler Hava Durumu Namaz Vakitleri Puan Durumu
WhatsApp
Sosyal Medya
Uygulamamızı İndir

Savunma Sanayinde Teknoloji Yönetimi Olgunluk Seviyesi ve Stratejik Yansımaları Ele Alındı

HAVELSAN Genel Müdürü Dr. Mehmet Akif Nacar, SUBÜ Konuşmaları’nda teknoloji yönetiminin savunma sanayi için kritik bir strateji olduğuna vurgu yaptı. Nacar, teknolojiyi yönetmenin kurumsal başarı için vazgeçilmez olduğunu ve geleceği şekillendirme potansiyeline sahip gençlere stratejik düşünme önerisinde bulundu.

HAVELSAN Genel Müdürü Dr. Mehmet Akif Nacar, SUBÜ Konuşmaları'nda teknoloji

Dr. Mehmet Akif Nacar’dan Savunma Sanayisinde Teknoloji Yönetiminin Önemi Üzerine Konuşma

Sakarya Uygulamalı Bilimler Üniversitesi (SUBÜ) tarafından düzenlenen etkinlikler dizisi SUBÜ Konuşmaları’nın 104’üncü bölümünde, HAVELSAN Genel Müdürü Dr. Mehmet Akif Nacar, “Savunma Sanayinde Teknoloji Yönetimi Olgunluk Seviyesinin Stratejik Önemi” başlıklı bir söyleşi gerçekleştirdi. Söyleşinin moderatörlüğünü üstlenen SUBÜ Bilgisayar Mühendisliği Öğretim Üyesi Doç. Dr. Caner Erden, sohbet sırasında teknoloji yönetiminin savunma sanayisindeki rolüne dair önemli noktalarının altını çizdi.

Dr. Nacar, teknoloji yönetimi ve olgunluk seviyesinin savunma sanayisinde kritik bir faktör olduğunu vurgulayarak, “Teknoloji yönetimi yalnızca teknik bir yaklaşım değil; aynı zamanda sürdürülebilir başarı için gereksinim duyulan temel bir yeterliliktir” diye belirtti.

Teknoloji Yönetimi ve Kurumsal Yetenekler

Söyleşide, teknoloji yönetimi konusunun sadece bir ölçümleme aracı olarak görülmemesi gerektiğini ifade eden Nacar, “Teknoloji Yönetimi Olgunluk Seviyesi, savunma sanayisindeki kurumların stratejileri, risk yönetimi yaklaşımları ve kurumsal yapı düzeyleri ile doğrudan bağlantılıdır. Bu olgunluğa sahip kurumlar, hedeflerine sistematik ve veriye dayalı olarak daha sağlıklı bir şekilde ilerleyebilirler” dedi. Ayrıca, teknolojik gelişimlerin kurumsal kültüre etkisine dikkat çekerek, “En üst düzey stratejinin saha çalışanlarına yansıması çok önemlidir. Yüksek risk barındıran savunma sanayisi gibi sektörlerde bu yaklaşım, ülkemizin rekabet gücünü etkileyebilir” şeklinde konuştu.

HAVELSAN’ın Dinamik Teknoloji Yönetimi Stratejisi

Dr. Nacar, HAVELSAN olarak teknoloji yönetimini kurumsal yapıların esas unsurlarından biri haline getirdiklerini belirtti. “Teknolojik hedeflerimizi 5 yıllık planlarla belirleyerek, Türk Silahlı Kuvvetleri Güçlendirme Vakfı ve Savunma Sanayii Başkanlığı stratejik planlarıyla uyumitli hale getiriyoruz. Planlarımız, teknolojinin hızlı değişimi nedeniyle sürekli olarak güncellenmektedir. Yetkinlik bazlı bir sistemle kaynaklarımızı etkili bir biçimde derinlemesine kullanıyoruz” şeklinde açıkladı.

Son olarak, geleceğin mühendislerine seslenen Nacar, “Sizler, savunma sanayisinin geleceğini inşa edecek kişilersiniz. Teknolojiyi yönetmek aslında geleceği belirlemek demektir. Artık, sadece teknoloji üreten değil, onu stratejik bir düşünce ile yöneten bireyler öne çıkıyor. Üniversite döneminizde teknik bilginizin yanı sıra, stratejik bakış açınızı geliştirmeyi ve eleştirel düşünmeyi öğrenmeyi ihmal etmeyin” dedi.