Aras EDAŞ’ta personel odaklı yaklaşım ve güçlü süreç yönetimi

ARAS Elektrik Dağıtım A.Ş., insan odaklı bir yönetim anlayışı ile güçlü bir organizasyon yapısı geliştiriyor. İnsan Kaynakları Müdürü Ali Gök, dijital sistemlerle entegre süreçlerle bordro ve işe alım işlemlerini yönetirken, mevcut personelin gelişimini destekleyecek stratejilerle geleceğe değer katmayı amaçlıyor.

ARAS Elektrik Dağıtım A.Ş., insan odaklı bir yönetim anlayışı ile

ARAS Elektrik Dağıtım A.Ş. İnsan Odaklı Yönetim Anlayışıyla Büyüyor

ARAS Elektrik Dağıtım A.Ş., insan odaklı yönetim anlayışıyla yalnızca enerji hizmetleri sunmakla kalmayıp, aynı zamanda personeline ve genç yeteneklere değer katan güçlü bir organizasyon yapısı inşa etmeye devam ediyor.

İnsan Kaynakları Müdürlüğü’nün Stratejik Rolü

Bu yapının en önemli yapı taşlarından biri olan İnsan Kaynakları Müdürlüğü birimi; bordro ve özlük işlemlerinden işe alım süreçlerine, staj ve kariyer fırsatlarından kurumsal kültür uygulamalarına kadar geniş bir yelpazede stratejik görev üstleniyor.

Ağrı, Ardahan, Bayburt, Erzincan, Erzurum, Iğdır ve Kars illerinde, yüklenici personel dahil olmak üzere yaklaşık 2 bin 500 kişilik kadronun insan kaynakları süreçleri, İnsan Kaynakları Müdürlüğü tarafından yürütülüyor. Konu ile ilgili yapılan açıklamada, “Müdürlük, her personelin yasal haklarının eksiksiz tanımlandığı, işe giriş-çıkış, terfi, görev değişikliği, yıllık izin ve kıdem takibi gibi tüm süreçlerin mevzuata tam uyumlu biçimde dijital sistemlerde işlendiği bir altyapı ile çalışmaktadır. Personel Devam Kontrol Sistemleri (PDKS), SGK entegrasyonu, dijital özlük arşivleme ve bordro yazılımları gibi uygulamalar sayesinde tüm kayıtlar hatasız ve denetlenebilir şekilde saklanmaktadır.” denildi.

Dijital Sistemler ile Yönetim Süreçleri

İnsan Kaynakları Müdürü Ali Gök, “İK Müdürlüğü olarak bordro, puantaj, özlük dosyaları, işe giriş-çıkış işlemleri, terfi ve görev değişiklikleri gibi tüm temel insan kaynakları süreçlerini uçtan uca kapsayan bir sistematikle sürdürüyoruz. Her işlem, dijital sistemlerle entegre biçimde mevzuata uygun ve şeffaf şekilde yönetiliyor” dedi.

İşe Alım Süreçlerinde Yenilikçi Yaklaşımlar

İşe alım süreçlerine dair konuşan Ali Gök, “İşe alım süreçlerimizde kurum kültürüne uyumlu, gelişime açık ve alanında yeterli adayları belirlemek amacıyla çok kademeli bir sistem uyguluyoruz. Ayrıca iç kaynakları değerlendirmeye ve kariyer içi geçişlere öncelik vererek mevcut personelimizin gelişimini de destekliyoruz” ifadelerini kullandı.

Veriye Dayalı İnsan Kaynakları Yönetimi

Yapılan değerlendirmede şöyle devam edildi, “Tüm bu süreçler yalnızca operasyonel düzeyde değil; aynı zamanda veriye dayalı ve analitik bir yaklaşımla yönetilmektedir. İş gücü planlaması, personel devir oranı, izin kullanımı, bordro sapmaları gibi kritik İK göstergeleri düzenli analiz edilerek üst yönetime stratejik raporlar sunulmakta; alınacak kararlara insan kaynakları verisiyle yön verilmektedir. Şirket içinde şeffaf, güvenilir ve mevzuata uygun bir personel yönetimi anlayışı hakimdir. ARAS EDAŞ İnsan Kaynakları Müdürlüğü, insan odaklı, sistematik ve etik değerlere dayalı yönetim anlayışıyla hem personeline hem de topluma karşı sorumluluğunu yerine getirmeye devam etmektedir. Sadece bugünü yönetmekle kalmayıp, geleceği planlayarak bölgeye kalıcı değer katmayı hedeflemektedir.”

Haber Kaynağı: İhlas Haber Ajansı