Teknoloji Yönetiminin Savunma Sanayindeki Önemi Vurgulandı
Sakarya Uygulamalı Bilimler Üniversitesi’nin (SUBÜ) düzenlediği SUBÜ Konuşmaları etkinliğinin 104. bölümünde, HAVELSAN Genel Müdürü Dr. Mehmet Akif Nacar, “Savunma Sanayinde Teknoloji Yönetimi Olgunluk Seviyesinin Stratejik Önemi” temalı bir söyleşi gerçekleştirdi. Nacar, etkinlikte teknoloji yönetimi ve olgunluk seviyesinin, savunma sektöründe hayati bir rol oynadığını belirterek, “Bu kavram yalnızca bir teknik ölçüm değil; aynı zamanda sürdürülebilir başarı için kritik bir yetenek olarak karşımıza çıkıyor” ifadelerini kullandı.
Teknoloji Yönetimi ve Kurumsal Stratejiler
Etkinliğin moderatörlüğünü üstlenen SUBÜ Bilgisayar Mühendisliği öğretim üyesi Doç. Dr. Caner Erden’in rehberliğinde gerçekleştirilen söyleşide, savunma sanayisinde teknoloji yönetimi konusundaki önemli noktalar gündeme geldi. Nacar, teknoloji yönetiminin yalnızca bir teknik konseptle sınırlı kalmaması gerektiğini, aynı zamanda kurumsal bir refleks haline dönüşmesi gereken stratejik bir yetkinlik olduğuna dikkat çekti. Nacar, “Teknoloji Yönetimi ve Olgunluk Seviyesi, savunma sanayiiyle doğrudan ilgili olan kritik ve kapsamlı bir konudur. Bunu sadece teknik bir ölçüm olarak düşünmeyin; sürdürülebilir başarı için vazgeçilmez bir stratejik yetkinliktir” dedi.
Stratejik Hedeflere Sistematik İlerleme
Nacar, teknoloji yönetiminin kurumlar açısından sağladığı stratejik avantajları da vurguladı. “Teknoloji Yönetimi Olgunluk Seviyesi, bir kurumun teknolojiyi geliştirme becerisinin yanı sıra onu etkin bir şekilde yönetmenin önemini de ortaya koyar. Bir kuruluşun stratejisi, risk yönetimi ve kurumsallaşma derecesi bu olgunluk ile doğrudan ilişkilidir. Bu yaklaşım, stratejik hedeflere sistematik ve veri odaklı bir şekilde ulaşmayı mümkün kılar” dedi. Özellikle savunma sanayisindeki risk ve uzun vadeli yatırımların bu stratejilerin uygulanabilirliğini önemli ölçüde etkileyebileceğini dile getirdi.
HAVELSAN’da Teknoloji Yönetimi Uygulamaları
Nacar, HAVELSAN’da teknoloji yönetimini kurumun temel taşlarından biri haline getirdiklerini belirtti. Şirketin beş yıllık stratejik planlama sürecinin, Türk Silahlı Kuvvetlerini Güçlendirme Vakfı ve Savunma Sanayii Başkanlığı’nın stratejik hedefleriyle uyumlu bir şekilde yürütüldüğünü ifade ederek, “Bu planlar asla statik değil; teknoloji hızla değiştiği için dinamik bir şekilde güncellenmektedir” şeklinde konuştu. Ayrıca, kaynakların verimli kullanımı ve bilgi paylaşımının önemine değinen Nacar, değerlendirme süreçlerinin birçok alanda kapsamlı olduğunu vurguladı.
Gençlere Stratejik Öneriler
Konuşmasının sonunda gençlere seslenen Nacar, “Geleceğin savunma sanayisini şekillendiren sizlersiniz. Teknolojiyi yönetmek, geleceği yönetmektir. Günümüzde yalnızca teknoloji üretenler değil, onu stratejik bir akılla yönetenler de öne çıkıyor. Amacımız sadece iyi bir oyuncu olmak değil, aynı zamanda oyun kurucu olmaktır. Üniversite dönemlerinizde hem teknik bilginizi hem de stratejik bakış açınızı geliştirin, eleştirel düşünmeyi öğrenin, bu alanlarda kendinizi geliştirin” dedi.
