Ana Sayfa Arama Galeri Video Yazarlar
Üyelik
Üye Girişi
Yayın/Gazete
Yayınlar
Kategoriler
Servisler
Nöbetçi Eczaneler Sayfası Nöbetçi Eczaneler Hava Durumu Namaz Vakitleri Puan Durumu
WhatsApp
Sosyal Medya
Uygulamamızı İndir

EGİAD, “İnsan ve Kültür: Güncel Trendler” Semineriyle İş Dünyasında Değişim Vurgusu Yaptı

EGİAD, “İnsan ve Kültür: Güncel Trendler” semineriyle iş dünyasında insan odaklı yönetim anlayışını tartıştı. Aylin Özizmir’in konuşmacı olduğu etkinlikte, güçlü bir kurum kültürünün çalışan bağlılığı ve iş başarıları üzerindeki etkileri vurgulandı. EGİAD Başkan Vekili İlker Erdiliballı, insan ve kültürün stratejik bir gereklilik olduğunu ifade etti.

EGİAD, "İnsan ve Kültür: Güncel Trendler" semineriyle iş dünyasında insan

Ege Genç İş İnsanları Derneği (EGİAD), “İnsan ve Kültür: Güncel Trendler” temalı semineri ile değişen iş dünyasının dinamiklerini ve insan merkezli yönetim anlayışını masaya yatırdı.

Etkinliğin konuk konuşmacısı olarak Flama İnsan Kaynakları ve Yönetim Danışmanlığı’nın kurucusu Aylin Özizmir katıldı ve EGİAD üyeleri, güncel insan kaynakları eğilimleri hakkında önemli bilgiler edindi.

İnsan ve Kültür Yaklaşımı Gözler Önünde

Bugünün iş dünyasında “İnsan Kaynakları” anlayışının yerini giderek “İnsan ve Kültür” perspektifinin almaya başladığına dair vurguların yapıldığı seminerde; iş yeri kültürünün çalışan bağlılığı ve performans üzerindeki etkileri, yapay zekânın işe alım ve eğitim süreçlerindeki katkısı ile gelecek nesil liderlik modelleri gibi konular derinlemesine ele alındı.

EGİAD Yönetim Kurulu Başkan Vekili İlker Erdiliballı’nın açılış konuşması, yeni nesil şirket kültürlerinin iş başarısındaki etkisini ön plana çıkardı.

İnsan, Kurumun En Kıymetli Varlığıdır

İlker Erdiliballı, “Günümüzde, ‘İnsan Kaynakları’ anlayışının ‘İnsan ve Kültür’ yaklaşımına evrildiğini gözlemliyoruz. Bu çerçevede, güncel eğilimler ve şirketler üzerindeki etkileri gibi konuları gündeme almak istedik. Artık şirketler, çalışanlarını sadece bir kaynak olarak değil, aynı zamanda en değerli varlıkları olarak görüyor. ‘İnsan ve Kültür’ anlayışı, çalışanların iyilik hâlini, gelişimlerini ve bağlılıklarını şirket hedeflerinin merkezine koyan bir perspektif sunuyor,” dedi.

Bu dönüşümün ya da değişimin basit bir isim değişikliği olmadığını belirten Erdiliballı, “Hedef; çalışanların gerçek anlamda değerli hissettiği ve fikirlerinin önemini hissettiği bir çalışma ortamı oluşturabilmektir,” ifadelerini kullandı.

İnsan Odaklı Kültür ve Kurumsal Başarı

EGİAD Başkan Vekili, insan ve kültür yaklaşımının sadece bir ‘trend’ değil, iş dünyasında sürdürülebilir başarı için kritik bir gereklilik olduğunu vurguladı. Küresel araştırmalardan örnekler vererek çalışan bağlılığının iş başarısı üzerindeki önemini ortaya koydu. Erdiliballı, “Dünya genelinde yapılan araştırmalara göre, çalışanların sadece yüzde 15’i iş yerlerinde tam katılım ve motivasyon hissediyor. Ayrıca, çalışanların yüzde 58’i iş tatmininde şirket kültürünü maaştan daha öncelikli görüyor. Bu veriler, insan odaklı bir kültürün neden bu denli önemli olduğunu apaçık gösteriyor. Güçlü bir kurum kültürüne sahip olan şirketlerin gelir artış hızının, diğerlerine göre dört kat daha fazla olduğu biliniyor,” sözlerine yer verdi.

EGİAD, Geleceği İnsan ve Kültür Odaklı Yetiştiriyor

EGİAD Başkanı, derneğin üyelerinin güncel yönetim trendlerini yakından takip etmesine özel önem verdiğini aktardı. Geçmişte KOSGEB ve ESİAD ile “İK Kavramının Dönüşümü: İnsan Kaynakları’ndan İnsan ve Kültür’e Geçiş” başlıklı bir çalıştay düzenlendiklerini hatırlatarak, bu yeni paradigmanın önemli yönlerini ele aldıklarını belirtti. Ayrıca, EGİAD NEET Gençler İzmir Araştırma Raporu’nda gençlerin iş yaşamına katılımındaki yeni insan ve kültür anlayışının önemi vurgulandı. “Hedefimiz, insan odaklı kurum kültürlerinin yaygınlaşması ve üyelerimizin bu alanda bilgi sahibi olmasıdır,” dedi.

Kurum Kültürü Yetenekleri Tutmanın Anahtarıdır

Seminerde, Aylin Özizmir konuşmacı olarak iş dünyasındaki kültürel dönüşümün önemine değindi ve insan kaynağının stratejik boyutunu öne çıkardı. Yapay zekâ destekli işe alım süreçleri ve kurum içi öğrenme kültürü gibi birçok konuda örnekler sunan Özizmir, güçlü bir kurum kültürünün hem çalışan bağlılığını artırdığını hem de yenilikçiliği ve sürdürülebilir büyümeyi desteklediğini ifade etti. Katılımcılar, ayrıca kendi kurum kültürlerini geliştirme yolları, çalışan deneyiminin değerlendirilmesi ve kuşaklar arası yönetim uygulamaları hakkında interaktif bir paylaşıma katıldılar.